行業(yè)處在“寒冬”，銅管價格微利還將繼續(xù)
需求疲軟、產(chǎn)能過剩，銅管行業(yè)儼然處在“寒冬”，銅企必轉變生存之道，過去一味靠規(guī)模、靠產(chǎn)量的老套路已經(jīng)不合時宜。事實上，早在2012年全國大中型銅管企業(yè)主業(yè)出現(xiàn)全面虧損，非銅產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了“救命稻草”的作用，依靠非主業(yè)尤其是投資收益，重點銅企才實現(xiàn)微利。
非銅產(chǎn)業(yè)異軍突起已成為銅企尋求利潤增長點的一個新方向。據(jù)悉，2012年，我國大中型銅管企業(yè)銷售利潤率僅為0.04%，而非銅產(chǎn)業(yè)銷售利潤率平均在3.5%—6%。雖然沒有達到全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平，但已為銅管企業(yè)做出了巨大貢獻。而在寶銅集團、武銅集團、馬銅集團等走在前頭的銅企業(yè)務結構中，非銅產(chǎn)業(yè)對集團整體利潤貢獻已超過半壁江山。目前銅企非銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭依舊十分強勁。
由于銅管行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)能相對過剩、能耗環(huán)保問題突出等問題積重難返，國家宏觀調控效果在短期內將難以完全顯現(xiàn)，目前銅管市場基本面不會有大的實質性變化，銅管行業(yè)微利經(jīng)營還將繼續(xù)。
在這種形勢下，銅管企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質量，增強自身競爭力。同時，既要做強銅管主業(yè)，又要積極向銅管上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，建立并完善多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
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